Michel Gauthier rappelle que le scenario proposé au vote permettra de continuer et de mieux préserver les deux ressources majeures que sont le Drac et la Romanche en améliorant leur sécurisation mutuelle. Il insiste aussi sur la protection des plus petites ressources de versant et gravitaires qui sera permise. Ce schéma a un coût, mais ces dépenses sont nécessaires pour continuer d'assurer et améliorer notre service public d'eau potable.
Grenoble-Alpes Métropole a décidé le lancement d’un schéma directeur du système d’alimentation en eau potable lui permettant de se doter d’un outil de programmation et de gestion. L’objectif est de fournir une vision globale de l’état de son patrimoine, de ses besoins d’amélioration, et des solutions aux problématiques quantitatives, qualitatives ou de sécurité sanitaire identifiées.
Suite au transfert de la compétence eau potable au 1er janvier 2015, la Métropole a hérité d’un important patrimoine (46 services, 2000 km de réseaux, 133points de captages…).
Le groupement des entreprises ARTELIA, ALP’ETUDES, COLLECTIVITE CONSEILS a été retenu après appel d’offres pour réaliser ce travail d’analyse qui s’est déroulé sur les années 2017, 2018, 2019 (état des lieux, analyse de la situation et proposition de solutions).
Le schéma directeur vise à déboucher sur une Programmation Pluriannuelle d’Investissements sur les 10 ans à venir (2020 - 2030) permettant l’amélioration et l’optimisation du système eau potable métropolitain. Les objectifs sont la protection de la ressource, la sécurisation et interconnexion, la réorganisation hydraulique, rationalisation des ouvrages patrimoniaux ainsi que le renouvellement des ouvrages et réseaux.
3 scénarii de travail ont alors été réfléchis :
- SCENARIO 1 « minimaliste » : Traitement des « enjeux auxquels il est indispensable de répondre ». Le taux de renouvellement des ouvrages serait de 0.8% soit une durée théorique de vie des ouvrages de 120 ans. Le montant d’investissements sur 10 ans est évalué à 92 500 000 euros.
- SCENARIO 2 : Traitement des « enjeux principaux ». Le taux de renouvellement serait de 1 % des infrastructures soit une durée de vie de 100 ans et permettant une première rationalisation optimisée des ouvrages. Le montant d’investissements sur 10 ans est évalué à 123 200 000 euros.
- SCENARIO 3 : Renforcement fort de la sécurisation d’alimentation des principaux haut services, à un taux de renouvellement de 1.2 % soit une durée de vie de 80 ans . Le montant d’investissements sur 10 ans est évalué à 182 000 000 millions d’euros.
Le comité de pilotage réuni le 27 mars a travaillé sur un scénario transversal appelé « SCENARIO 1BIS » dit « de convergence ». Il s’agit d’une fusion des deux premiers scenarii incluant l’ensemble des opérations dites « sans regret ». Après analyse par les bureaux d’études et les services de la Régie de l’Eau, ce scenario se traduit par un investissement global de 105 100 00 euros sur les années 2020-2030.
- 12,65M€ sur la protection de la ressource
- 17,95M€ sur la sécurisation
- 7,2M€ sur la rationalisation des ouvrages
- 62,3 M€ sur le renouvellement des ouvrages
- 5M€ provisionnés pour des opérations exceptionnelles comme Rondeau ou Tram
Le « SCENARIO 1BIS » a été adopté lors du Conseil Métropolitain du 5 juillet 2019 et sera finalisé pour l’été 2019.
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